Nossos vetores de ação
Nossas ações junto às empresas onde atuamos em parceria, em geral se decompõem em três vetores:
Vetor 1: Engajar as pessoas
- Deixar claro quais os rumos a serem tomados.
- Engajar as pessoas na implantação da estratégia buscando um acordo com elas.
- Auxiliar cada líder e seus subordinados a assumirem o compromisso de incluírem-se no processo de mudança ou de mitigação buscado em conjunto com a consultoria.
Vetor 2: decidir e praticar
- Definir alvos de desempenho – primeiramente satisfatórios e depois crescentes.
- Transformar o desempenho esperado em desafio.
- Assegurar a "entrega" do que os planos e metas estabelecem.
- Envolver as pessoas nos processos com responsabilidade, e não por obrigação.
- Inspirar a superação.
Vetor 3: renovar o ambiente
- Conectar a empresa com o mundo exterior abrindo a visão dos gestores.
- Motivar o debate de ideias buscando o entendimento do mercado e de suas atuais exigências.
- Entender e usar o meio externo como uma fonte de renovação das forças internas e de oportunidades de negócios.
- Estimular a conversão das fraquezas em forças, e das ameaças em oportunidades.
- Promover a integração das diferentes equipes com seus parceiros de negócio – internos e externos.
- Criar um ambiente interno propício ao pensamento diferente da tendência natural, do hábito, dos vícios e dos pressupostos não comprovados.
