compromisso com os resultados.
O CONSULTOR
Atua em consultoria a empresas há vinte e cinco anos.
Presta orientação a gestores e a membros da alta administração. Tem experiência em profissionalização de empresas familiares e direcionamento com desenvolvimento de potenciais herdeiros sucessores.
Seu foco se concentra na Gestão das Pessoas a fim de levá-las a produzir seus melhores resultados, com realização pessoal e compromisso no cumprimento das metas da empresa.

O PROBLEMA
Com o passar do tempo, o esforço dos funcionários tende a diminuir e seu desempenho reduz a níveis abaixo do esperado.
Muitos gerentes acreditam em ‘recompensas extrínsecas’ como solução. Eles são propensos a pensar que a premiação em dinheiro sozinha irá resolver. Então os funcionários se restringem a alcançar tais recompensas e se desviam do objetivo central da empresa. É assim que, em pouco tempo, retornam aos baixos níveis de desempenho de antes, com resultados aquém das expectativas.
Áreas de Atuação
Consultoria
Atendemos empresas de todos os portes em levantamento de necessidades e desenvolvimento de soluções gerais ou pontuais visando solução da causa raiz de seus problemas em Gestão, Recursos Humanos e Marketing & Vendas
Mentoring
Trata-se de uma técnica que explora a potencialidade interna do orientado para resultados pré-determinados, similar ao trabalho dos treinadores sobre os atletas olímpicos. Isto pode levar profissionais experientes a desenvolver novas habilidades e a organização a uma liderança mais real e útil.
Treinamentos in Company
Transmitir os processos envolvidos na função a ser desempenhada pelo funcionário, fazer simulações, acompanhar os primeiros passos de perto e depois à distância para certificar-se de que tudo está sendo feito da maneira certa, são as etapas típicas de um TREINAMENTO.
Palestras
Podemos desenvolver palestras sobre diversos temas, com ampla flexibilidade e aplicação a várias ocasiões, como: convenções de vendas, fechamento ou abertura de ano – kick off – nas empresas, eventos sociais ou de finalidade negocial com clientes.
Desenvolvimento Gerencial
Trabalho que comunica e desenvolve conceitos e competências essenciais à gestão tanto a colaboradores principiantes e vocacionados à liderança quanto a gestores de carreira com necessidades específicas em habilidade com pessoas.
Orientação a Herdeiros
Ele não sabe muito sobre os negócios da família, mas acha que ao assumir, tudo estará automaticamente resolvido. Ele tem boas condições financeiras, mas sua formação é genérica. Não está naturalmente bem posicionado para negócios e carece de base sólida e consistente para chegar à cabeça da empresa.
[ESFORÇO] + [SIMPLICIDADE]
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EMPRESA FAMILIAR NÃO É UM REINO
Conheci sucessores de empresas familiares que eram perfeitos idiotas quando assumiram seu posto. Viam-se como reis assumindo um trono. Não tinham formação, nem experiência. Não haveria problema se soubessem usar o par de ouvidos que normalmente têm. Mas é que, além de tudo, eles agiam como tiranos e, desconhecendo o significado do verbo planejar, exigiam
1 de maio de 2019 -
SUCESSÃO NÃO FAZ CLONES
Você deu estudo aos seus filhos? Ótimo. Comunicou princípios e valores? Excelente. Você tem uma empresa e o seu filho está trabalhando nela? Faltam duas ações para que ele se sinta atraído a ser o seu sucessor nos negócios. A primeira é: comunicar os seus segredos de negócio a ele. Falo daqueles pontos que talvez
1 de maio de 2019 -
SUCESSÃO: A PERGUNTA DEFINITIVA
Uma das questões mais importantes e pouco discutidas hoje na sucessão de empresas familiares é: “Que tipo de ser humano você quer entregar para a sociedade daqui vinte anos?”. Alguns dirão ser uma pergunta humanista demais. Outros, que o foco devia estar sobre a capacidade de gestão do herdeiro/sucessor com base no argumento de que
29 de abril de 2019 -
Empresa familiar não é terror nem piada
Muitas culturas do planeta têm seu modo próprio de descrever o naufrágio típico das empresas familiares quando os netos do fundador chegam ao comando. No Brasil se diz: “Pai rico, filho nobre, neto pobre”. No México: “Pai comerciante, filho cavalheiro, neto mendicante”. Na China: “Fortuna nunca dura três gerações”. Há frases similares em muitos outros
25 de abril de 2019